軟件開發(fā)需求模板（app開發(fā)需求文檔樣板）
本篇文章給大家談談軟件開發(fā)需求模板，以及app開發(fā)需求文檔樣板對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
軟件工程需求分析的模板
需求規(guī)格說明闡述一個軟件系統(tǒng)必須提供的功能和性能以及它所要考慮的限制條件,它不僅是系統(tǒng)測試和用戶文檔的基礎，也是所有子系列項目規(guī)劃、設計和編碼的
基礎。它應該盡可能完整地描述系統(tǒng)預期的外部行為和用戶可視化行為。除了設計和實現(xiàn)上的限制，軟件需求規(guī)格說明不應該包括設計、構造、測試或工程管理的細
節(jié)。
1)采用軟件需求規(guī)格說明模版:
采用需求規(guī)格說明書模板在你的組織中要為編寫軟件需求文檔定義一種標準模板。該模板為記錄功能需求和各種其它與需求相關的重要信息提供了統(tǒng)一的結構。注
意，其目的并非是創(chuàng)建一種全新的模板，而是采用一種已有的且可滿足項目需要并適合項目特點的模板。許多組織一開始都采用IEEE標準
830-1998(IEEE 1998)描述的需求規(guī)格說明書模板。要相信模板是很有用的，但有時要根據(jù)項目特點進行適當?shù)母膭印?/p>
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A引言
目的
文檔約定
預期的讀者和閱讀建議
產(chǎn)品的范圍
參考文獻
B綜合描述
產(chǎn)品的前景
產(chǎn)品的功能
用戶類和特征
運行環(huán)境
設計和實現(xiàn)上的限制
假設和依賴附錄
C外部接口需求附錄
用戶界面附錄
硬件接口
軟件接口
通信接口
D系統(tǒng)特性
說明和優(yōu)先級
激勵/響應序列
功能需求
E 其它非功能需求
性能需求
安全設施需求
安全性需求
軟件質(zhì)量屬性
業(yè)務規(guī)則
用戶文檔
F其它需求
G附件
詞匯表
分析模型
待確定問題的列表
表2 需求規(guī)格說明模板
a. 引言
引言提出了對軟件需求規(guī)格說明的縱覽，這有助于讀者理解文檔如何編寫并且如何閱讀和解釋。
a . 1 目的
對產(chǎn)品進行定義，在該文檔中詳盡說明了這個產(chǎn)品的軟件需求，包括修正或發(fā)行版本號。如果這個軟件需求規(guī)格說明只與整個系統(tǒng)的一部分有關系，那么就只定義文檔中說明的部分或子系統(tǒng)。
a.2 文檔約定
描述編寫文檔時所采用的標準或排版約定，包括正文風格、提示區(qū)或重要符號。
a.3 預期的讀者和閱讀建議
列舉了軟件需求規(guī)格說明所針對的不同讀者，例如開發(fā)人員、項目經(jīng)理、營銷人員、用戶、測試人員或文檔的編寫人員。描述了文檔中剩余部分的內(nèi)容及其組織結構。提出了最適合于每一類型讀者閱讀文檔的建議。
a.4 產(chǎn)品的范圍
提供了對指定的軟件及其目的的簡短描述，包括利益和目標。把軟件與企業(yè)目標或業(yè)務策略相聯(lián)系?？梢詤⒖柬椖恳晥D和范圍文檔而不是將其內(nèi)容復制到這里。
軟件開發(fā)策劃書
軟件開發(fā)策劃書怎么寫?下面就為大家提供了軟件開發(fā)策劃書范文，歡迎大家閱讀參考!
軟件項目開發(fā)計劃書模板【1】
項目名稱:********
評審日期:
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡;
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如:
a.本項目的經(jīng)核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。
列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 項目概述
2.1工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產(chǎn)品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3 實施計劃
3.1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的.各項工作，從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括:
a.負責本項目同用戶的接口人員;
b.負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。
定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
4 支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。
包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5 專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
如何高效策劃應用軟件開發(fā)需求文檔【2】
高效策劃應用軟件開發(fā)需求文檔需要通過明確產(chǎn)品的長遠發(fā)展戰(zhàn)略、明確產(chǎn)品的核心功能、細致進行競品分析、制作前端以及后臺的需求文檔、UI做設計、交互設計、完善文案、完成高保證原型等環(huán)節(jié)。
一、明確應用軟件開發(fā)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略
做一款產(chǎn)品首先需要明確幾個問題：用戶是誰?用戶使用產(chǎn)品能夠獲得什么?公司推出產(chǎn)品是為了獲得什么?只有明確這幾個問題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。
二、明確開發(fā)的核心功能
不同的產(chǎn)品需要的核心功能是不一樣的，如電商APP，策劃人員需要從前端和后臺等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。
在用戶端需要為用戶提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。
后臺系統(tǒng)搭建的過程中，需要根據(jù)不同的電商模式，進行設計不同的架構，主要的策劃方向是根據(jù)商家端是全部自己來進行管理還是開發(fā)加盟的方式。
主要架構包括賬戶架構、功能架構，用戶的前端展示的功能需要后臺給出相應字段，數(shù)據(jù)接口。
三、應用軟件開發(fā)競品分析
在確定核心功能需求和打磨的細節(jié)之外，接下來需要做的就是進行細致的競品分析，如電商APP，需要尋找5款產(chǎn)品，下載安卓和IOS端分別使用，不同的產(chǎn)品進行進行縱向和橫向分析，包括UI風格、色彩和圖標、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進行分析其設計的優(yōu)劣勢，給自己的產(chǎn)品設計提供必要的參考。
四、制作需求文檔
在制作需求文檔需要從前端和后臺兩個方面著手，在這個過程中需要考慮到后臺的架構，接口的形式，是使用H5web頁面還是客戶端開發(fā)。
這里以UI設計、交互設計、IOS開發(fā)組、Android開發(fā)組、后臺開發(fā)組都具備的情況下為例進行輸出產(chǎn)品需求文檔。
首先根據(jù)已經(jīng)定義的功能板塊畫出整個應用軟件的前端的腦圖和后臺架構的腦圖;
其次是框圖制作，其主要可以使用axure、sketch等軟件制作，進一步列出功能點、展示形式和內(nèi)容樣本;
再次是列出流程圖，包括節(jié)點、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。
后臺整體框架、表、字段說明，所需要的不同角色的屬性，加載條數(shù)、總體流程等。
第四，做低保證原型，和交互設計師一起制作低保真原型，把框圖、腦圖、流程圖、文字說明整合到一個文件;
第五，組織研發(fā)、運營等相關部門人員開會評審需求，根據(jù)原型走流程，完善細節(jié)，增加文字圖片說明……
五、UI設計和交互設計
在確認交付設計和文案確定好之后，接下來就要在UI做設計、交互設計師做交互的時候，找相關部門人員完善文案需求，和項目經(jīng)理一起對工作進行細分，確認時間節(jié)點，最后由交互設計師輸出一套高保證原型。
六、交付高保證原型
在這個過程中需要注意充分完善各個細節(jié)，對設計、交互、研發(fā)、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設計思路，包括每個人的具體工、相應的時間節(jié)點等，然后應用軟件開發(fā)團隊根據(jù)具體的需求文檔進行執(zhí)行就可以了。
軟件使用手冊怎么寫？
4/4 分步閱讀
引言，編寫目的，編寫本使用說明的目的是充分敘述本軟件所能實現(xiàn)的功能及其運行環(huán)境，以便使用者了解本軟件的使用范圍和使用方法！
2/4
軟件概述，說明本軟件的用途。1． 本軟件開發(fā)目的；2． 基本原理；3． 基本功能。
3/4
軟件使用過程，怎么安裝，如何安裝，安裝的過程，截圖操作寫出具體步驟。
4/4
軟件維護過程，遇到問題如何出錯及糾正方法，專用維護程序等等。
注意事項
具體明了，整體簡單易操作就行，大家多看得懂。
軟件開發(fā)需要編寫哪些文檔？
這個問題沒有一定的，因為這里有多種因素
如，開發(fā)階段、文檔化要求程度等，若是通過CMM評估的，文檔就較多
一般的是按項目開發(fā)過程來分，基本的有
可行性研究報告（若是一個新項目且未確定的或應客戶要求時需要，實際上大部份公司很少有這文檔)
用戶需求說明書(用戶+開發(fā)人員共同確認)
軟件需求規(guī)格說明書
設計說明書(體系結構、詳細設計)
測試用例
用戶手冊
實現(xiàn)代碼
這些文檔中，包括一定的分析與設計圖形，如用例圖、數(shù)據(jù)庫結構、ER圖等
當然項目計劃、測試計劃也應算在內(nèi)
其它的(如CMM要求的)
風險、估算方面的，質(zhì)量保證方面的、配置管理方面、定義的模板、度量數(shù)據(jù)庫等
具體需要多少文檔就是要看項目實際
這方面的東西，可參考一些軟件工程類的書
軟件的開發(fā)模型包括?
1. 邊做邊改模型（Build-and-Fix Model）
遺憾的是，許多產(chǎn)品都是使用"邊做邊改"模型來開發(fā)的。在這種模型中，既沒有規(guī)格說明，也沒有經(jīng)過設計，軟件隨著客戶的需要一次又一次地不斷被修改。
在這個模型中，開發(fā)人員拿到項目立即根據(jù)需求編寫程序，調(diào)試通過后生成軟件的第一個版本。在提供給用戶使用后，如果程序出現(xiàn)錯誤，或者用戶提出新的要求，開發(fā)人員重新修改代碼，直到用戶滿意為止。
這是一種類似作坊的開發(fā)方式，對編寫幾百行的小程序來說還不錯，但這種方法對任何規(guī)模的開發(fā)來說都是不能令人滿意的，其主要問題在于：
（1） 缺少規(guī)劃和設計環(huán)節(jié)，軟件的結構隨著不斷的修改越來越糟，導致無法繼續(xù)修改；
（2）忽略需求環(huán)節(jié)，給軟件開發(fā)帶來很大的風險；
（3）沒有考慮測試和程序的可維護性，也沒有任何文檔，軟件的維護十分困難。
2. 瀑布模型（Waterfall Model）
1970年Winston Royce提出了著名的"瀑布模型"，直到80年代早期，它一直是唯一被廣泛采用的軟件開發(fā)模型。
瀑布模型中，如圖所示，將軟件生命周期劃分為制定計劃、需求分析、軟件設計、程序編寫、軟件測試和運行維護等六個基本活動，并且規(guī)定了它們自上而下、相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。
在瀑布模型中，軟件開發(fā)的各項活動嚴格按照線性方式進行，當前活動接受上一項活動的工作結果，實施完成所需的工作內(nèi)容。當前活動的工作結果需要進行驗證，如果驗證通過，則該結果作為下一項活動的輸入，繼續(xù)進行下一項活動，否則返回修改。
瀑布模型強調(diào)文檔的作用，并要求每個階段都要仔細驗證。但是，這種模型的線性過程太理想化，已不再適合現(xiàn)代的軟件開發(fā)模式，幾乎被業(yè)界拋棄，其主要問題在于：
（1） 各個階段的劃分完全固定，階段之間產(chǎn)生大量的文檔，極大地增加了工作量；
（2） 由于開發(fā)模型是線性的，用戶只有等到整個過程的末期才能見到開發(fā)成果，從而增加了開發(fā)的風險；
（3） 早期的錯誤可能要等到開發(fā)后期的測試階段才能發(fā)現(xiàn)，進而帶來嚴重的后果。
我們應該認識到，"線性"是人們最容易掌握并能熟練應用的思想方法。當人們碰到一個復雜的"非 線性"問題時，總是千方百計地將其分解或轉(zhuǎn)化為一系列簡單的線性問題，然后逐個解決。一個軟件系統(tǒng)的整體可能是復雜的，而單個子程序總是簡單的，可以用線 性的方式來實現(xiàn)，否則干活就太累了。線性是一種簡潔，簡潔就是美。當我們領會了線性的精神，就不要再呆板地套用線性模型的外表，而應該用活它。例如增量模 型實質(zhì)就是分段的線性模型，螺旋模型則是接連的彎曲了的線性模型，在其它模型中也能夠找到線性模型的影子。
3. 快速原型模型（Rapid Prototype Model）
快速原型模型的第一步是建造一個快速原型，實現(xiàn)客戶或未來的用戶與系統(tǒng)的交互，用戶或客戶對原型進行評價，進一步細化待開發(fā)軟件的需求。通過逐步調(diào)整原型使其滿足客戶的要求，開發(fā)人員可以確定客戶的真正需求是什么；第二步則在第一步的基礎上開發(fā)客戶滿意的軟件產(chǎn)品。
顯然，快速原型方法可以克服瀑布模型的缺點，減少由于軟件需求不明確帶來的開發(fā)風險，具有顯著的效果?？焖僭偷年P鍵在于盡可能快速地建造出軟件原型，一旦確定了客戶的真正需求，所建造的原型將被丟棄。因此，原型系統(tǒng)的內(nèi)部結構并不重要，重要的是必須迅速建立原型，隨之迅速修改原型，以反映客戶的需求。
4. 增量模型（Incremental Model）
又稱演化模型。與建造大廈相同，軟件也是一步一步建造起來的。在增量模型中，軟件被作為一系列的增量構件來設計、實現(xiàn)、集成和測試，每一個構件是由多種相互作用的模塊所形成的提供特定功能的代碼片段構成。
增量模型在各個階段并不交付一個可運行的完整產(chǎn)品，而是交付滿足客戶需求的一個子集的可運行產(chǎn)品。整個產(chǎn)品被分解成若干個構件，開發(fā)人員逐個構件地交付產(chǎn)品，這樣做的好處是軟件開發(fā)可以較好地適應變化，客戶可以不斷地看到所開發(fā)的軟件，從而降低開發(fā)風險。但是，增量模型也存在以下缺陷：
（1） 由于各個構件是逐漸并入已有的軟件體系結構中的，所以加入構件必須不破壞已構造好的系統(tǒng)部分，這需要軟件具備開放式的體系結構。
（2） 在開發(fā)過程中，需求的變化是不可避免的。增量模型的靈活性可以使其適應這種變化的能力大大優(yōu)于瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化為邊做邊改模型，從而是軟件過程的控制失去整體性。
在使用增量模型時，第一個增量往往是實現(xiàn)基本需求的核心產(chǎn)品。核心產(chǎn)品交付用戶使用后，經(jīng)過評價形成下一個增量的開發(fā)計劃，它包括對核心產(chǎn)品的修改和一些新功能的發(fā)布。這個過程在每個增量發(fā)布后不斷重復，直到產(chǎn)生最終的完善產(chǎn)品。
例如，使用增量模型開發(fā)字處理軟件?？梢钥紤]，第一個增量發(fā)布基本的文件管理、編輯和文檔生成功能，第二個增量發(fā)布更加完善的編輯和文檔生成功能，第三個增量實現(xiàn)拼寫和文法檢查功能，第四個增量完成高級的頁面布局功能。
5.螺旋模型（Spiral Model）
1988年，Barry Boehm正式發(fā)表了軟件系統(tǒng)開發(fā)的"螺旋模型"，它將瀑布模型和快速原型模型結合起來，強調(diào)了其他模型所忽視的風險分析，特別適合于大型復雜的系統(tǒng)。
如圖所示，螺旋模型沿著螺線進行若干次迭代，圖中的四個象限代表了以下活動：
（1） 制定計劃：確定軟件目標，選定實施方案，弄清項目開發(fā)的限制條件；
（2） 風險分析：分析評估所選方案，考慮如何識別和消除風險；
（3） 實施工程：實施軟件開發(fā)和驗證；
（4） 客戶評估：評價開發(fā)工作，提出修正建議，制定下一步計劃。
螺旋模型由風險驅(qū)動，強調(diào)可選方案和約束條件從而支持軟件的重用，有助于將軟件質(zhì)量作為特殊目標融入產(chǎn)品開發(fā)之中。但是，螺旋模型也有一定的限制條件，具體如下：
（1） 螺旋模型強調(diào)風險分析，但要求許多客戶接受和相信這種分析，并做出相關反應是不容易的，因此，這種模型往往適應于內(nèi)部的大規(guī)模軟件開發(fā)。
（2） 如果執(zhí)行風險分析將大大影響項目的利潤，那么進行風險分析毫無意義，因此，螺旋模型只適合于大規(guī)模軟件項目。
（3） 軟件開發(fā)人員應該擅長尋找可能的風險，準確地分析風險，否則將會帶來更大的風險。
一個階段首先是確定該階段的目標，完成這些目標的選擇方案及其約束條件，然后從風險角度分析方案的開發(fā)策略，努力排除各種潛在的風險，有時需要通過建造原型來完成。如果某些風險不能排除，該方案立即終止，否則啟動下一個開發(fā)步驟。最后，評價該階段的結果，并設計下一個階段。
6.噴泉模型（fountain model）(也稱面向?qū)ο蟮纳嫫谀Ｐ? OO模型)
噴泉模型與傳統(tǒng)的結構化生存期比較，具有更多的增量和迭代性質(zhì)，生存期的各個階段可以相互重疊和多次反復，而且在項目的整個生存期中還可以嵌入子生存期。就像水噴上去又可以落下來，可以落在中間，也可以落在最底部。
7.智能模型(四代技術（4GL）)
智能模型擁有一組工具（如數(shù)據(jù)查詢、報表生成、數(shù)據(jù)處理、屏幕定義、代碼生成、高層圖形功能及電子表格等），每個工具都能使開發(fā)人員在高層次上定義軟件的某些特性，并把開發(fā)人員定義的這些軟件自動地生成為源代碼。
這種方法需要四代語言（4GL）的支持。4GL不同于三代語言，其主要特征是用戶界面極端友好，即使沒有受過訓練的非專業(yè)程序員，也能用它編寫程序；它是一種聲明式、交互式和非過程性編程語言。4GL還具有高效的程序代碼、智能缺省假設、完備的 數(shù)據(jù)庫和應用程序生成器。目前市場上流行的4GL（如Foxpro等）都不同程度地具有上述特征。但4GL目前主要限于事務信息系統(tǒng)的中、小型應用程序的 開發(fā)。
8.混合模型（hybrid model）
過程開發(fā)模型又叫混合模型（hybrid model），或元模型（meta-model）,把幾種不同模型組合成一種混合模型，它允許一個項目能沿著最有效的路徑發(fā)展，這就是過程開發(fā)模型（或混合模型）。實際上，一些軟件開發(fā)單位都是使用幾種不同的開發(fā)方法組成他們自己的混合模型。各種模型的比較每個軟件開發(fā)組織應該選擇適合于該組織的軟件開發(fā)模型，并且應該隨著當前正在開發(fā)的特定產(chǎn)品特性而變化，以減小所選模型的缺點，充分利用其優(yōu)點，下表列出了幾種常見模型的優(yōu)缺點。各種模型的優(yōu)點和缺點：
模型優(yōu)點缺點瀑布模型文檔驅(qū)動系統(tǒng)可能不滿足客戶的需求快速原型模型關注滿足客戶需求可能導致系統(tǒng)設計差、效率低，難于維護增量模型開發(fā)早期反饋及時，易于維護需要開放式體系結構，可能會設計差、效率低螺旋模型風險驅(qū)動風險分析人員需要有經(jīng)驗且經(jīng)過充分訓練
9.RUP模型
RUP（Rational Unified Process）模型是Rational公司提出的一套開發(fā)過程模型，它是一個面向?qū)ο筌浖こ痰耐ㄓ脴I(yè)務流程。它描述了一系列相關的軟件工程流程，它們具有相同的結構，即相同的流程構架。RUP 為在開發(fā)組織中分配任務和職責提供了一種規(guī)范方法，其目標是確保在可預計的時間安排和預算內(nèi)開發(fā)出滿足最終用戶需求的高品質(zhì)的軟件。RUP具有兩個軸，一個軸是時間軸，這是動態(tài)的。另一個軸是工作流軸，這是靜態(tài)的。在時間軸上，RUP劃分了四個階段：初始階段、細化階段、構造階段和發(fā)布階段。每個階段都使用了迭代的概念。在工作流軸上，RUP設計了六個核心工作流程和三個核心支撐工作流程，核心工作流軸包括：業(yè)務建模工作流、需求工作流、分析設計工作流、實現(xiàn)工作流、測試工作流和發(fā)布工作流。核心支撐工作流包括：環(huán)境工作流、項目管理工作流和配置與變更管理工作流。RUP 匯集現(xiàn)代軟件開發(fā)中多方面的最佳經(jīng)驗，并為適應各種項目及組織的需要提供了靈活的形式。作為一個商業(yè)模型，它具有非常詳細的過程指導和模板。但是同樣由于該模型比較復雜，因此在模型的掌握上需要花費比較大的成本。尤其對項目管理者提出了比較高的要求。
它具有如下特點：
（1）增量迭代，每次迭代都遵循瀑布模型能夠在前期控制好和解決風險；
（2）模型的復雜化，需要項目管理者具有較強的管理能力。
10.IPD模型
IPD（Integrated Product Development）流程是由IBM提出來的一套集成產(chǎn)品開發(fā)流程，非常適合于復雜的大型開發(fā)項目，尤其涉及到軟硬件結合的項目。
IPD從整個產(chǎn)品角度出發(fā)，流程綜合考慮了從系統(tǒng)工程、研發(fā)（硬件、軟件、結構工業(yè)設計、測試、資料開發(fā)等）、制造、財務到市場、采購、技術支援等所有流程。是一個端到端的流程。
在IPD流程中總共劃分了六個階段（概念階段、計劃階段、開發(fā)階段、驗證階段、發(fā)布階段和生命周期階段），四個個決策評審點（概念階段決策評審點、計劃階段決策評審點、可獲得性決策評審點和生命周期終止決策評審點）以及六個技術評審點。
IPD流程是一個階段性模型，具有瀑布模型的影子。該模型通過使用全面而又復雜的流程來把一個龐大而又復雜的系統(tǒng)進行分解并降低風險。一定程度上，該模型是通過流程成本來提高整個產(chǎn)品的質(zhì)量并獲得市場的占有。由于該流程沒有定義如何進行流程回退的機制，因此對于需求經(jīng)常變動的項目該流程就顯得不大適合了。并且對于一些小的項目，也不是非常適合使用該流程。
關于軟件開發(fā)需求模板和app開發(fā)需求文檔樣板的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
