軟件開發(fā)費用計算標準發(fā)改委（信息化項目軟件開發(fā)費用測算規(guī)范）
今天給各位分享軟件開發(fā)費用計算標準發(fā)改委的知識，其中也會對信息化項目軟件開發(fā)費用測算規(guī)范進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
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如何確定軟件的開發(fā)成本價格？
軟件開發(fā)成本估算過程可進一步細分為軟件規(guī)模估算、工作量估算、成本估算和確定軟件開發(fā)成本等四個過程。
其中成本估算需要對直接人力成本、間接人力成本、間接非人力成本及直接非人力成本分別進行估算。
國家標準《GB/T 36964-2018 軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中建議的軟件開發(fā)成本估算基本流程如下圖所示：
國家準中的四個估算過程，層層遞進，逐步細化，最終達到科學、一致的成本估算。
一、軟件規(guī)模估算
通常情況下，規(guī)模估算是軟件成本估算過程的起點。
估算規(guī)模是后續(xù)計算軟件項目的工作量、成本和進度的主要輸入，是項目范圍管理的關(guān)鍵，因此，在條件允許的情況下，應(yīng)首先進行規(guī)模估算。
在規(guī)模估算過程中，需要注意以下情況：
1.在規(guī)模估算開始前，應(yīng)根據(jù)可行性研究報告或類似文檔明確項目需求及系統(tǒng)邊界。項目需求除包含最基本的業(yè)務(wù)需求外，還應(yīng)進行初步的子系統(tǒng)/模塊劃分，并對每一子系統(tǒng)或模塊的基本用戶需求進行說明，以保證可以根據(jù)項目需求進行規(guī)模預(yù)估。
2.依據(jù)項目特點和需求詳細程度不同，通常估算人員在選擇估算方法時應(yīng)采用納入國際標準的功能點方法進行功能規(guī)模估算，在適用IFPUG或NESMA方法時，可以根據(jù)需求的粒度和管理需要，選擇預(yù)估功能點方法、估算功能點方法或者詳細功能點方法。
3.若當前的項目需求極其模糊或不確定，可不進行規(guī)模估算，而直接采用類比法或類推法估算工作量和成本。
二、工作量估算
在完成規(guī)模估算后，應(yīng)當開展工作量估算工作，若當前項目未開展規(guī)模估算，也可直接啟動工作量估算工作。
工作量估算時，可采用方程法、類比法、類推法、功能點法：
方程法：即基于基準數(shù)據(jù)建立參數(shù)模型，通過輸入各項參數(shù)，確定估算值。
類比法：即將待估算項目的部分屬性與類似的一組基準數(shù)據(jù)進行比對，進而確定估算值。
類推法：即將待估算項目的部分屬性與高度類似的一個或幾個已完成項目的數(shù)據(jù)進行比對，并進行適當調(diào)整后確定估算值。
功能點法：從用戶視角出發(fā)，通過量化系統(tǒng)功能來度量軟件的規(guī)模，這種度量主要基于系統(tǒng)的邏輯設(shè)計。功能點規(guī)模度量方法在國際上的應(yīng)用已經(jīng)比較廣泛，并且已經(jīng)取代代碼行成為最主流的軟件規(guī)模度量方法。
在開展工作量估算的過程中，需要注意以下情況：
1.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有高度類似的歷史項目，則可直接采用類推法，充分利用歷史項目數(shù)據(jù)來粗略估算工作量。
2.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有與本項目部分屬性類似的一組基準數(shù)據(jù)，則可直接采用類比法，充分利用基準數(shù)據(jù)來粗略估算工作量。
3.對于規(guī)模估算已經(jīng)開展的項目，可采用方程法，通過輸入各項參數(shù)，確定待估算項目的工作量。若客戶或高層對項目的工期有明確的要求時，在采用方程法估算工作量時，工期要求有可能是方程的參數(shù)之一。
4.為追求估算的準確性，建議在條件允許的情況下，可采用兩種估算方法，對估算結(jié)果進行交叉驗證，若估算結(jié)果差別不大，可直接使用兩種估算結(jié)果的平均值或以某種估算結(jié)果為準，若差別較大，需進行差異分析。
5.工作量的估算結(jié)果宜為一個范圍而不是單一的值。
三、成本估算
在獲得了工作量估算結(jié)果后，可采用科學的方法進行成本估算。
在成本估算過程中，應(yīng)需要注意的情況：
1.類比法和類推法，同樣適用于需求極其模糊或不確定時的成本估算；
2.間接成本是否與工作量估算結(jié)果相關(guān)取決于間接成本分攤計算方式。在絕大多數(shù)組織，項目周期越長，項目組成員越多，其分攤的間接成本就越高，此時項目的間接成本與工作量估算結(jié)果直接相關(guān)；
3.直接非人力成本通常與工作量估算結(jié)果無關(guān)，宜單獨分項測算；
4. 成本估算結(jié)果，也通常為一個范圍，而不是單一的值。
四、確定軟件開發(fā)成本
在《軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中，將軟件開發(fā)成本分為四類，主要是為便于對成本構(gòu)成（即哪些成本屬于開發(fā)成本，哪些不屬于開發(fā)成本）進行清晰界定。
而在實際確定軟件開發(fā)成本時，通常并不是分別測定四類成本，加和后獲得總成本，而是通常采用以下兩種方式確定總成本：
1.根據(jù)人力成本費率及工作量估算直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本；
2.根據(jù)規(guī)模綜合單價和軟件規(guī)模，測算出直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本。
在進行軟件的規(guī)模、工作量、成本估算時應(yīng)遵循以下原則：
1.在規(guī)模估算時,應(yīng)根據(jù)項目特點和需求的詳細程度選擇合適的估算方法；
2.充分利用基準數(shù)據(jù),采用方程法、類比法或類推法,對工作量和成本進行估算；
3.工作量和成本的估算結(jié)果宜為一個范圍值；
4.在進行成本估算時,如有明確的工期要求,應(yīng)充分考慮工期對項目成本的影響,可以根據(jù)項目實際情況以及工期對項目的影響程度,對成本的估算結(jié)果進行調(diào)整；
5.成本估算過程中宜采用不同的方法分別估算并進行交叉驗證。如果不同方法的估算結(jié)果產(chǎn)生較大差異,可采用專家評審方法確定估算結(jié)果,也可使用較簡單的加權(quán)平均方法；
6.在軟件項目的不同場景下(如預(yù)算、招投標、項目計劃和變更管理等)采用國家標準時,相關(guān)要求見國家標準中附錄A。
除了上述主要原則外，我們還需注意在使用基準數(shù)據(jù)時：
1. 對于委托方和第三方，建議使用或參考軟件行業(yè)基準數(shù)據(jù)進行估算。估算模型的調(diào)整因子的增減或取值有可能隨著行業(yè)基準數(shù)據(jù)的變化而變化。
2.對于開發(fā)方，在引入行業(yè)基準數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可逐步建立組織級基準數(shù)據(jù)庫，以提高估算精度。組織級基準數(shù)據(jù)定義應(yīng)與行業(yè)基準數(shù)據(jù)定義保持一致，以便于與行業(yè)基準數(shù)據(jù)進行比對分析，并持續(xù)提升組織能力。
開發(fā)一款A(yù)PP需要多少成本
1. APP開發(fā)的費用主要還是根據(jù)您具體的需求來的，有便宜的，也有貴的；
2. 比如要做游戲APP，預(yù)算起碼400萬左右嘛；
3. 當然了，如果只是想找那種成品APP，一般一套源碼加部署下來也就10萬左右吧！
4. 如果想節(jié)約成本可以考慮用H5來做混合APP開發(fā)，成本可以大大降低，比如一門APP，安卓益這些制作APP一年的也就幾千元；
做軟件開發(fā)的成本究竟如何估算
軟件成本評估的6個步驟：
1、軟件規(guī)模評估：
軟件規(guī)模評估是軟件成本評估的基礎(chǔ)，是為了保證軟件成本評估結(jié)果的客觀性和透明性，軟件規(guī)模信息必不可少。
在軟件規(guī)模評估過程中，如果能夠以軟件功能點方法作為主要的軟件規(guī)模評估方法，同時輔以其他的非標準評估方法，例如代碼行方法、用例數(shù)方法等，應(yīng)用不同的軟件規(guī)模評估方法對規(guī)模評估結(jié)果進行真實性交叉檢驗，一方面可以提高軟件規(guī)模評估結(jié)果的可信度；另一方面，也可以對不同類型的項目干系人也會具有更強的說服力。
在實際的軟件規(guī)模評估過程中，軟件組織或者個人也可以根據(jù)自身的特點采用有別于上述評估方法的其他方法。但要注意的是，不管采用哪種軟件規(guī)模評估方法，都要盡可能的保證這個方法所評估結(jié)果的一致性和客觀性。
2、軟件工作量評估
如果說我們能夠算出開發(fā)軟件、維護軟件所投入的人員工作量，那么我們也就相當于得到了相應(yīng)的軟件成本。在軟件行業(yè)中的絕大多數(shù)項目里面，影響軟件工作量的最主要因素還是軟件規(guī)模因素，當軟件規(guī)模越來越大時，也就意味著我們需要投入的工作量越多，這兩者之間是存在著正相關(guān)的關(guān)系。
在軟件工作量的評估中，還包含了五個小步驟，也就是收集歷史工作量數(shù)據(jù)、分析歷史工作量數(shù)據(jù)、建立工作量評估模型、評估工作量、工作量模型的標定和更新。通過這些步驟可以積累更多關(guān)于軟件組織開發(fā)工作量和維護工作量的數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)之上，建立相應(yīng)的工作量評估模型，從而為后續(xù)的工作量評估任務(wù)提供支持方法。
3、軟件階段工作量評估
在這個步驟中，軟件成本評估團隊應(yīng)該充分考慮軟件項目的工期因素，對軟件項目總工作量安排和各個階段工作量安排進行優(yōu)化分析，將軟件項目的總工作量以合理可行的方式分解為各個階段的工作量。
不僅如此，還要考慮軟件項目工期所面臨的各種工期約束條件，例如一些來自客戶的強制工期要求、市場競爭性、可用的人力資源、項目各階段人力資源分配的合理比例等約束條件，都在這個步驟中明確介紹了一系列階段工作量安排的改進和優(yōu)化方法，包括階段工作量匯總法、資源平滑法、快速跟蹤法、趕工法以及軟件階段工作量的可行性評估方法等。
這些方法的主要目的就是在于將軟件工作總量以合理、可行的方式分配到軟件項目的各個階段，確保在不超出工作總量的前提下，盡可能降低人員成本、優(yōu)化人力資源配置，為軟件預(yù)算、軟件開發(fā)計劃制定等管理活動提供充分的決策支持信息。
4、軟件人員成本評估
在這個步驟里面，我們將會詳細說明如何在軟件開發(fā)和維護所需的工作量轉(zhuǎn)換為對應(yīng)的費用信息，以便為相關(guān)的項目外部干系人提供更直接的決策依據(jù)。在軟件人員成本評估中，也包含有單一人員成本評估法、分類人員成本評估法和行業(yè)人員成本評估法。
5、軟件風險評估
在軟件開發(fā)的過程中，許多軟件組織明確認識到軟件行業(yè)的開發(fā)人員已經(jīng)默認和接受了無償加班這一行業(yè)事實，這樣一來，就算沒有識別相應(yīng)的風險信息，但也沒有嚴重后果，也就是說，如果風險發(fā)生了，那就加班。
這個步驟中通過應(yīng)用不同的風險評價方法，將軟件項目的風險信息轉(zhuǎn)換為項目的成本信息，從而建立軟件項目的風險預(yù)算。
6、軟件成本報告與更新
軟件項目在開發(fā)過程中時，經(jīng)常容易發(fā)生各種軟件需求變更、人員變更、工期變更等多種類型的變更，這些變更無一例外地將對軟件成本產(chǎn)生明顯的影響。
在這個步驟中，可以分析軟件成本更新面臨的困難，有哪些典型的軟件成本更新的信息來源，從機制設(shè)計的角度確保盡可能全面獲取軟件成本變更信息。最后遵循軟件組織所建立的軟件成本更新過程，將軟件成本變更信息反映到更新后的軟件成本評估結(jié)果中。
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