軟件開發(fā)項目的成本構成（軟件開發(fā)成本包括哪些）
本篇文章給大家談談軟件開發(fā)項目的成本構成，以及軟件開發(fā)成本包括哪些對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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軟件開發(fā)價格包含什么
極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業(yè)模式。雖然國內(nèi)軟件開發(fā)公司都發(fā)展壯大起來了，但是各地軟件開發(fā)公司的實力及資質(zhì)仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內(nèi)軟件開發(fā)公司的排名匯總。
1：華盛恒輝科技有限公司
上榜理由：華盛恒輝是一家專注于高端軟件定制開發(fā)服務和高端建設的服務機構，致力于為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的開發(fā)制作方案。在開發(fā)、建設到運營推廣領域擁有豐富經(jīng)驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質(zhì)量設計和極其新技術，為您打造創(chuàng)意十足、有價值的企業(yè)品牌。
在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯(lián)合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發(fā)展部(原總裝)、裝備研究所、戰(zhàn)略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業(yè)集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。
在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發(fā)改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。
2：五木恒潤科技有限公司
上榜理由：五木恒潤擁有員工300多人，技術人員占90%以上，是一家專業(yè)的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監(jiān)事會、工會等上層機構，同時設置總經(jīng)理職位，由總經(jīng)理管理公司的具體事務。公司下設有研發(fā)部、質(zhì)量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發(fā)中心、西安研發(fā)中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。
3、浪潮
浪潮集團有限公司是國家首批認定的規(guī)劃布局內(nèi)的重點軟件企業(yè)，中國著名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規(guī)劃、軟件及解決方案等方面具有強大的優(yōu)勢，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、GSP三大主要產(chǎn)品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領跑者、中國企業(yè)管理軟件技術領先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團管理軟件供應商、國內(nèi)服務滿意度最高的管理軟件企業(yè)。
4、德格Dagle
德格智能SaaS軟件管理系統(tǒng)自德國工業(yè)4.0，并且結(jié)合國內(nèi)工廠行業(yè)現(xiàn)狀而打造的一款工廠智能化信息平臺管理軟件，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業(yè)務流程管理、
OMS訂單管理等四大企業(yè)業(yè)務信息系統(tǒng)，不僅滿足企業(yè)對生產(chǎn)進行簡易管理的需求，并突破局域網(wǎng)應用的局限性，同時使數(shù)據(jù)管理延伸到互聯(lián)網(wǎng)與移動商務，不論是內(nèi)部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟件管理系統(tǒng)中進行業(yè)務流程的管控。
軟件開發(fā)成本有哪些？
所謂售前成本，就是在合同簽訂前，乙方為這個項目做商務、做演示、做售前調(diào)研等付出的成本（人工費、辦公費、差旅費等）。倒霉的是，并不是每個售前項目都可以簽單，更倒霉的是，一般情況下丟單的比簽單的多，這些丟單的售前項目，成本往哪里去呢，自然需要由簽下的項目彌補。
直接人工成本。
每個開發(fā)團隊包括很多崗位，如項目實施經(jīng)理、需求分析師、系統(tǒng)架構師、程序員、測試工程師、美工、客服等，這些崗位的人，都是需要吃飯的，都需要發(fā)工資、交五險一金。一個項目要做好，離不開這些崗位通力合作。即使只看直接人工成本，也遠遠不止程序員的工資社保。
開發(fā)工具及設備成本。
團隊在開發(fā)過程中需要各種開發(fā)工具，有些工具是開源免費的，但也有很多工具是要收費的。當然，一般來說，每個團隊都有很多開發(fā)項目，這個成本分攤到每個項目并不高，幾乎可以忽略不計。但是，有的時候，有些特殊的設備是為這個項目專門采購的，那么這個成本就不能忽視了。
間接人工成本。
軟件成本評估都包含哪些內(nèi)容？
完整的軟件造價評估應該包含哪些？
1 估算基礎
對估算對象（需求、任務等）的拆分顆粒度定義了上限與下限，以提升估算的準確度。
完備識別了估算對象，沒有遺漏的需求或任務。
估算人員經(jīng)過了估算方法的系統(tǒng)培訓。
定義了組織級的估算方法。
2 規(guī)模估算
從不估算規(guī)?；蚪?jīng)驗估算規(guī)模升級為客觀度量規(guī)模，比如采用國際標準的功能點方法或自定義的規(guī)模度量方法，無論是哪種方法，規(guī)模與工作量之間應該是強相關的才是合理的。
如果對本公司的項目而言，規(guī)模與工作量不強相關，也可以是復雜度等其他因子，對這些因子應該也與工作量做了相關性分析，與工作量應該強相關才是合理的。
3 工作量估算
建立了從規(guī)模的客觀度量用定量模型推算出項目總工作量。
建立了工作量分布百分比的性能基線，可以從總工作量推算各階段或各類任務的工作量。比如開發(fā)的工作量、測試的工作量。
能夠用PPB或PPM推算出各種關鍵活動的最少投入工作量，比如需求評審的工作量、代碼評審的工作量、系統(tǒng)測試的工作量等。
工作量的估算結(jié)果應該是一個區(qū)間，而不是單點值。如，總工作量不超過100人月。
4 成本估算
從工作量到成本有定量的計算方法。
成本的估算結(jié)果應該也是一個區(qū)間，而不是單點值。比如不超過30萬，或者在25到30萬之間等。
5 工期估算
識別了項目的關鍵路徑與關鍵鏈。
對項目的工期進行了模擬，得到滿足項目工期要求的概率有多大。如果概率太低，對關鍵路鏈上的任務、投入的資源與需要完成的需求進行了優(yōu)化。
6 評審與修訂估算
保存了估算記錄，估算結(jié)果經(jīng)過了評審。
隨著需求和任務的明確，在開發(fā)過程中修訂了估算結(jié)果。
7 持續(xù)改進估算過程
對比了估算結(jié)果與實際結(jié)果，對估算偏差率建立了過程性能基線或過程性能模型。
總結(jié)了估算有關的經(jīng)驗教訓。
對估算方法和過程進行了持續(xù)優(yōu)化。
跟蹤檢查了估算方法與過程在組織級的落地實施情況。
一款APP開發(fā)都包含哪些成本
一款APP開發(fā)都包含哪些成本
1、人力成本：想要開發(fā)一款APP，就需要擁有一個專業(yè)的團隊。而一個這樣的團隊，就包含產(chǎn)品經(jīng)理、UI設計、iOS/Android開發(fā)、后臺開發(fā)、測試等人員。
2、場地費用：互聯(lián)網(wǎng)是個神奇的大網(wǎng)，大數(shù)據(jù)開發(fā)和軟件定制也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手技是----壹伍扒----壹壹叁叁----駟柒駟駟，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內(nèi)容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。而想要這么多人同時辦公，就需要找一個容納這么多人的辦公場地。一般一個中小型的辦公場地就足夠了，費用大概在一個月幾千左右。
3、辦公設備：包括電腦、測試手機等，其中iOS開發(fā)因為其開發(fā)特性的原因，其他電腦無邊編寫，因此需要一臺蘋果電腦。
而其他的電腦配置在4000左右就足夠了。但是做設計的電腦配置需要高一些，以方便應對各種復雜的設計問題。
4、線上費用：空間服務器、產(chǎn)品發(fā)布等費用，相對上面幾點來說，這些費用并不高，問題不是很大。
在技術外包市場上，外包公司的報價也是幾萬到幾十萬不等的價格。那么開發(fā)公司是根據(jù)什么報價的呢?下面，通過以下幾個角度進行分析。
第一，生產(chǎn)成本：所謂的生產(chǎn)實際上是確定需求(產(chǎn)品)、設計、研發(fā)和測試，這個生命周期所涉及的過程，主要成本包括研發(fā)人力成本、硬件成本及第三方的服務等等。
事實上，技術投入最大的就是人力成本，這一成本取決于產(chǎn)品規(guī)模、成熟度、區(qū)域經(jīng)濟和崗位人員的能力水平等等。
我們知道，一個優(yōu)秀的研發(fā)團隊必須至少擁有一名項目經(jīng)理、一名產(chǎn)品經(jīng)理、一名UI設計師、一名IOS開發(fā)工程師和一名Android開發(fā)工程師。還有測試工程師、運維人員等等，這些人的月薪基本都在10K以上。
簡單核算，每個月至少10萬元的人員固定支出，還不包括辦公和管理成本，一般來說，一個APP項目至少兩個月以上，人員成本可想而知。
第二，功能需求：沒有清晰明了的需求，是不會有合理的價格的，也會造成項目方和開發(fā)方產(chǎn)生糾紛，項目方覺得花了錢最終開發(fā)的東西卻不是他想要的。
不管什么類型的APP開發(fā)，其價格都是按照功能需求而定的，功能的多少，功能的復雜程度是決定一個APP價格的主要因素。所有在開發(fā)APP之前，確立明確的產(chǎn)品需求是非常必要的。
第三，版本：APP版本比較多，現(xiàn)在APP軟件開發(fā)類型主要分為IOS開發(fā)和Andriod開發(fā)為主，因為人們主要使用的手機就是蘋果手機和安卓手機，所以，一般開發(fā)APP都需要開發(fā)兩個版本，開發(fā)成本當然較高了。
第四，開發(fā)周期：APP開發(fā)周期長，同樣一個功能，APP實現(xiàn)起來比較困難，需要的代碼量遠遠高于網(wǎng)站開發(fā)，所以導致開發(fā)周期變長，從而導致成本變高。
如何確定軟件的開發(fā)成本價格？
軟件開發(fā)成本估算過程可進一步細分為軟件規(guī)模估算、工作量估算、成本估算和確定軟件開發(fā)成本等四個過程。
其中成本估算需要對直接人力成本、間接人力成本、間接非人力成本及直接非人力成本分別進行估算。
國家標準《GB/T 36964-2018 軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中建議的軟件開發(fā)成本估算基本流程如下圖所示：
國家準中的四個估算過程，層層遞進，逐步細化，最終達到科學、一致的成本估算。
一、軟件規(guī)模估算
通常情況下，規(guī)模估算是軟件成本估算過程的起點。
估算規(guī)模是后續(xù)計算軟件項目的工作量、成本和進度的主要輸入，是項目范圍管理的關鍵，因此，在條件允許的情況下，應首先進行規(guī)模估算。
在規(guī)模估算過程中，需要注意以下情況：
1.在規(guī)模估算開始前，應根據(jù)可行性研究報告或類似文檔明確項目需求及系統(tǒng)邊界。項目需求除包含最基本的業(yè)務需求外，還應進行初步的子系統(tǒng)/模塊劃分，并對每一子系統(tǒng)或模塊的基本用戶需求進行說明，以保證可以根據(jù)項目需求進行規(guī)模預估。
2.依據(jù)項目特點和需求詳細程度不同，通常估算人員在選擇估算方法時應采用納入國際標準的功能點方法進行功能規(guī)模估算，在適用IFPUG或NESMA方法時，可以根據(jù)需求的粒度和管理需要，選擇預估功能點方法、估算功能點方法或者詳細功能點方法。
3.若當前的項目需求極其模糊或不確定，可不進行規(guī)模估算，而直接采用類比法或類推法估算工作量和成本。
二、工作量估算
在完成規(guī)模估算后，應當開展工作量估算工作，若當前項目未開展規(guī)模估算，也可直接啟動工作量估算工作。
工作量估算時，可采用方程法、類比法、類推法、功能點法：
方程法：即基于基準數(shù)據(jù)建立參數(shù)模型，通過輸入各項參數(shù)，確定估算值。
類比法：即將待估算項目的部分屬性與類似的一組基準數(shù)據(jù)進行比對，進而確定估算值。
類推法：即將待估算項目的部分屬性與高度類似的一個或幾個已完成項目的數(shù)據(jù)進行比對，并進行適當調(diào)整后確定估算值。
功能點法：從用戶視角出發(fā)，通過量化系統(tǒng)功能來度量軟件的規(guī)模，這種度量主要基于系統(tǒng)的邏輯設計。功能點規(guī)模度量方法在國際上的應用已經(jīng)比較廣泛，并且已經(jīng)取代代碼行成為最主流的軟件規(guī)模度量方法。
在開展工作量估算的過程中，需要注意以下情況：
1.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有高度類似的歷史項目，則可直接采用類推法，充分利用歷史項目數(shù)據(jù)來粗略估算工作量。
2.當需求極其模糊或不確定時，如果此時具有與本項目部分屬性類似的一組基準數(shù)據(jù)，則可直接采用類比法，充分利用基準數(shù)據(jù)來粗略估算工作量。
3.對于規(guī)模估算已經(jīng)開展的項目，可采用方程法，通過輸入各項參數(shù)，確定待估算項目的工作量。若客戶或高層對項目的工期有明確的要求時，在采用方程法估算工作量時，工期要求有可能是方程的參數(shù)之一。
4.為追求估算的準確性，建議在條件允許的情況下，可采用兩種估算方法，對估算結(jié)果進行交叉驗證，若估算結(jié)果差別不大，可直接使用兩種估算結(jié)果的平均值或以某種估算結(jié)果為準，若差別較大，需進行差異分析。
5.工作量的估算結(jié)果宜為一個范圍而不是單一的值。
三、成本估算
在獲得了工作量估算結(jié)果后，可采用科學的方法進行成本估算。
在成本估算過程中，應需要注意的情況：
1.類比法和類推法，同樣適用于需求極其模糊或不確定時的成本估算；
2.間接成本是否與工作量估算結(jié)果相關取決于間接成本分攤計算方式。在絕大多數(shù)組織，項目周期越長，項目組成員越多，其分攤的間接成本就越高，此時項目的間接成本與工作量估算結(jié)果直接相關；
3.直接非人力成本通常與工作量估算結(jié)果無關，宜單獨分項測算；
4. 成本估算結(jié)果，也通常為一個范圍，而不是單一的值。
四、確定軟件開發(fā)成本
在《軟件工程 軟件開發(fā)成本度量規(guī)范》中，將軟件開發(fā)成本分為四類，主要是為便于對成本構成（即哪些成本屬于開發(fā)成本，哪些不屬于開發(fā)成本）進行清晰界定。
而在實際確定軟件開發(fā)成本時，通常并不是分別測定四類成本，加和后獲得總成本，而是通常采用以下兩種方式確定總成本：
1.根據(jù)人力成本費率及工作量估算直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本；
2.根據(jù)規(guī)模綜合單價和軟件規(guī)模，測算出直接人力成本和間接成本之和，再加上直接非人力成本，獲得總成本。
在進行軟件的規(guī)模、工作量、成本估算時應遵循以下原則：
1.在規(guī)模估算時,應根據(jù)項目特點和需求的詳細程度選擇合適的估算方法；
2.充分利用基準數(shù)據(jù),采用方程法、類比法或類推法,對工作量和成本進行估算；
3.工作量和成本的估算結(jié)果宜為一個范圍值；
4.在進行成本估算時,如有明確的工期要求,應充分考慮工期對項目成本的影響,可以根據(jù)項目實際情況以及工期對項目的影響程度,對成本的估算結(jié)果進行調(diào)整；
5.成本估算過程中宜采用不同的方法分別估算并進行交叉驗證。如果不同方法的估算結(jié)果產(chǎn)生較大差異,可采用專家評審方法確定估算結(jié)果,也可使用較簡單的加權平均方法；
6.在軟件項目的不同場景下(如預算、招投標、項目計劃和變更管理等)采用國家標準時,相關要求見國家標準中附錄A。
除了上述主要原則外，我們還需注意在使用基準數(shù)據(jù)時：
1. 對于委托方和第三方，建議使用或參考軟件行業(yè)基準數(shù)據(jù)進行估算。估算模型的調(diào)整因子的增減或取值有可能隨著行業(yè)基準數(shù)據(jù)的變化而變化。
2.對于開發(fā)方，在引入行業(yè)基準數(shù)據(jù)的基礎上，可逐步建立組織級基準數(shù)據(jù)庫，以提高估算精度。組織級基準數(shù)據(jù)定義應與行業(yè)基準數(shù)據(jù)定義保持一致，以便于與行業(yè)基準數(shù)據(jù)進行比對分析，并持續(xù)提升組織能力。
關于軟件開發(fā)項目的成本構成和軟件開發(fā)成本包括哪些的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
