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軟件開發(fā)經(jīng)理主要做什么(軟件開發(fā)經(jīng)理面試題)

軟件開發(fā) 4310
本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)經(jīng)理主要做什么,以及軟件開發(fā)經(jīng)理面試題對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。 本文目錄一覽: 1、軟件開發(fā)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)什么

本篇文章給大家談?wù)勡浖_發(fā)經(jīng)理主要做什么,以及軟件開發(fā)經(jīng)理面試題對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助,不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽:

軟件開發(fā)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)什么

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、 計劃:

項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本的確認(rèn)。 ?b)項目過程/活動的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

根據(jù)項目范圍、質(zhì)量、時間與成本的綜合因素的考慮,進(jìn)行項目的總體規(guī)劃與階段計劃。

各項計劃得到上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項目組成員認(rèn)可。

2、 組織:

組織項目所需的各項資源。

設(shè)置項目組中的各種角色,并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。

定制項目組內(nèi)外的溝通計劃。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計劃》)

安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。

處理項目組與其它項目干系人之間的關(guān)系。

處理項目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。

安排客戶培訓(xùn)工作。

3、 領(lǐng)導(dǎo):

保證項目組目標(biāo)明確且理解一致。

創(chuàng)建項目組的開發(fā)環(huán)境及氛圍,在項目范圍內(nèi)保證項目組成員不受項目其它方面的影響。

提升項目組士氣,加強項目組凝聚力。

合理安排項目組各成員的工作,使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。

制定項目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計劃。

定期組織項目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。

及時發(fā)現(xiàn)項目組中出現(xiàn)的問題。

及時處理項目組中出現(xiàn)的問題。

4、 控制

保證項目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項目目標(biāo)。

在項目生命周期的各個階段,跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量;

定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目工作進(jìn)度以及項目開發(fā)過程中的難題。

對項目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。

控制項目組各成員的工作進(jìn)度,即時了解項目組成員的工作情況,并能快速的解決項目組成員所碰到的難題。

不定期組織項目組成員進(jìn)行項目以外的短期活動,以培養(yǎng)團隊精神。

項目經(jīng)理是在整個項目開發(fā)過程中項目組內(nèi)對所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人

項目經(jīng)理的職責(zé)

整個項目負(fù)完全責(zé)任。

確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。

領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作,以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等,同時報上級組長,并報公司審批。

定期向公司組長報告項目進(jìn)度,一般為一周一次。

對團隊成員進(jìn)行工作安排、督查。

定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

項目結(jié)束時,進(jìn)行結(jié)項工作,整理各種相關(guān)文件。

軟件項目經(jīng)理的崗位職責(zé)

軟件項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

1.制定軟件項目開發(fā)計劃,明確軟件開發(fā)進(jìn)度

2.負(fù)責(zé)軟件和各個部門的協(xié)助和溝通,確保信息及時準(zhǔn)確

3.監(jiān)控軟件開發(fā)進(jìn)度,及時跟進(jìn)軟件問題,督促軟件工程師解決問題

4.監(jiān)控軟件難點重點問題,組織相關(guān)人員解決問題,并跟蹤問題狀態(tài)

5.負(fù)責(zé)和客戶溝通交流,及時反饋給客戶軟件相關(guān)問題,督促客戶及時驗證問題

6.組織審理客戶需求,并制定軟件需求開發(fā)計劃

軟件項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

1、領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團隊,參與項目整體開發(fā);

2、負(fù)責(zé)項目的技術(shù)框架設(shè)計和技術(shù)方案確定,協(xié)調(diào)處理項目相關(guān)的技術(shù)難點問題;

3、負(fù)責(zé)設(shè)計、細(xì)化和實施項目開發(fā)計劃,按時按質(zhì)完成預(yù)定的目標(biāo);

4、成功帶領(lǐng)項目組成員,完成相關(guān)軟件的設(shè)計、開發(fā)、測試工作;

5、根據(jù)開發(fā)日程,合理安排人員的進(jìn)度,協(xié)調(diào)各種資源保證項目的順利推進(jìn);

6、隨時把握項目中存在的風(fēng)險,制定對策。

7、對初中級開發(fā)人員提供技術(shù)上的指導(dǎo),有互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)或即時通信的項目管理經(jīng)驗。

軟件項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

1、基本職責(zé)就是:對接客戶軟件需求,保障手機客戶軟件交付。

2、理解手機軟件需求,通過文檔或則其他輔助手段完整傳達(dá)客戶需求給工程師和測試;

3、過濾和識別偽需求,優(yōu)化團隊工作量;

4、量化并分配軟件需求任務(wù)給相應(yīng)的人員。

5、跟蹤軟件發(fā)布的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

6、監(jiān)督項目進(jìn)展各階段的軟件相關(guān)文檔,并與測試即時溝通,保證文檔的完整和規(guī)范。

7、向上級匯報項目的進(jìn)展情況,需求變更等重要項目信息。

軟件項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

1、確保項目目標(biāo)的實現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。

2、與客戶溝通,了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系,即時反饋階段性的成果,和即時更改客戶提出的合理需求。

3、制定項目開發(fā)計劃文檔,量化任務(wù),并合理分配給相應(yīng)的人員。

4、跟蹤項目的進(jìn)度,協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

5、監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔,并與QA即時溝通,保證文檔的完整和規(guī)范。

6、需求變更,項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求,進(jìn)行評估再與客戶協(xié)商。

7、對嚴(yán)重bug評估,給出方案。及時對項目節(jié)點及時匯報。

軟件項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

1、站在市場或者客戶的角度,分析公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢,并提出完善方案;

2、編寫售前方案,給客戶演示產(chǎn)品功能,使客戶了解產(chǎn)品的優(yōu)點,協(xié)助業(yè)務(wù)員提供售前支持;

3、參與提供相關(guān)技術(shù)解決方案的.設(shè)計、選型和評估;

4、負(fù)責(zé)制定項目計劃、項目預(yù)算和資源調(diào)配,以及項目整體的需求分析和方案設(shè)計;

5、負(fù)責(zé)管理項目的全過程,包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及項目風(fēng)險的控制;

軟件項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

1.軟件或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目的需求分析,設(shè)計,開發(fā)管理;

2.管理項目的進(jìn)度、人員的調(diào)配,監(jiān)控質(zhì)量,組織推進(jìn);

3.負(fù)責(zé)編制、修訂項目的進(jìn)度計劃,并控制其變更;

4.負(fù)責(zé)管理項目成員的工作質(zhì)量,對項目組成員績效考核;

5.帶領(lǐng)團隊參與需求分析評審、技術(shù)文檔編寫的相關(guān)工作;

軟件項目經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

1、作為軟件項目內(nèi)部和外部接口人,配合PM做好項目軟件部分的研發(fā)管理工作,并且與客戶和合作方的軟件接口人進(jìn)行對接;

2、負(fù)責(zé)組織和管理項目前期需求分析和系統(tǒng)設(shè)計;

3、負(fù)責(zé)組織和制定項目軟件開發(fā)計劃并根據(jù)計劃目標(biāo)對項目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和把控;

4、負(fù)責(zé)項目軟件Bug管理和軟件風(fēng)險管理;

5、通過軟件項目周報及日常項目報告向內(nèi)部及客戶及時反饋項目狀態(tài),并組織相關(guān)的項目軟件溝通會議;

軟件開發(fā)工作具體干什么?

軟件開發(fā)工作主要是做軟件開發(fā),比如bs架構(gòu)、CS架構(gòu)軟件的設(shè)計與開發(fā),軟件銷售,產(chǎn)品經(jīng)理等,軟件開發(fā)工程師主要會學(xué)習(xí)以下語言:C,JAVA,PHP,PYTHON,MYSQL,JAVASCRIPT另外就是各個語言的框架,提高開發(fā)速度的。下面是跟數(shù)據(jù)相關(guān)的知識。

第一.如果沒有語法錯誤, 則以函數(shù)形式返回編譯好的代碼塊;?否則,返回 nil 加上錯誤消息。

如果結(jié)果函數(shù)有上值, env 被設(shè)為第一個上值。 若不提供此參數(shù),將全局環(huán)境替代它。 所有其它上值初始化為 nil。 (當(dāng)你加載主代碼塊時候,結(jié)果函數(shù)一定有且僅有一個上值 _ENV ))。 然而,如果你加載一個用函數(shù)(參見 string.dump, 結(jié)果函數(shù)可以有任意數(shù)量的上值) 創(chuàng)建出來的二進(jìn)制代碼塊時,所有的上值都是新創(chuàng)建出來的。?

第二.接下來就是根據(jù)以上信息進(jìn)行下面的操作,chunkname 在錯誤消息和調(diào)試消息中,用于代碼塊的名字。 如果不提供此參數(shù),它默認(rèn)為字符串chunk 。 chunk 不是字符串時,則為 "=(load)" 。

字符串 mode 用于控制代碼塊是文本還是二進(jìn)制(即預(yù)編譯代碼塊)。 它可以是字符串 "b" (只能是二進(jìn)制代碼塊), "t" (只能是文本代碼塊), 或 "bt" (可以是二進(jìn)制也可以是文本)。 默認(rèn)值為 "bt"。

第三.Lua 不會對二進(jìn)制代碼塊做健壯性檢查。?惡意構(gòu)造一個二進(jìn)制塊有可能把解釋器弄崩潰。

運行程序來遍歷表中的所有域。 第一個參數(shù)是要遍歷的表,第二個參數(shù)是表中的某個鍵。 next 返回該鍵的下一個鍵及其關(guān)聯(lián)的值。 如果用 nil 作為第二個參數(shù)調(diào)用 next 將返回初始鍵及其關(guān)聯(lián)值。 當(dāng)以最后一個鍵去調(diào)用,或是以 nil 調(diào)用一張空表時, next 返回 nil。 如果不提供第二個參數(shù),將認(rèn)為它就是 nil。 特別指出,你可以用 next(t) 來判斷一張表是否是空的。

索引在遍歷過程中的次序無定義, 即使是數(shù)字索引也是這樣。?

第四.當(dāng)在遍歷過程中你給表中并不存在的域賦值,?next 的行為是未定義的。?然而你可以去修改那些已存在的域。 特別指出,你可以清除一些已存在的域。

如果 t 有元方法 __pairs, 以 t 為參數(shù)調(diào)用它,并返回其返回的前三個值。

第五.傳入?yún)?shù),以 保護模式 調(diào)用函數(shù) f 。?這意味著 f 中的任何錯誤不會拋出;?取而代之的是,pcall 會將錯誤捕獲到,并返回一個狀態(tài)碼。?第一個返回值是狀態(tài)碼(一個布爾量), 當(dāng)沒有錯誤時,其為真。 此時,pcall 同樣會在狀態(tài)碼后返回所有調(diào)用的結(jié)果。 在有錯誤時,pcall 返回 false 加錯誤消息。

希望能幫到你,謝謝!

軟件開發(fā)工作具體干什么?

軟件開發(fā)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中常見的崗位,從業(yè)者需要具備相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,熟悉相關(guān)編程語言和算法。如需學(xué)習(xí)軟件開發(fā)推薦選擇達(dá)內(nèi)教育。其工作內(nèi)容包括:

1、參與產(chǎn)品立項會議,與產(chǎn)品經(jīng)理溝通確定軟件開發(fā)需求,設(shè)計具體功能實現(xiàn)方案;

2、確定軟件設(shè)計方案后,完成代碼編寫、測試及調(diào)試;

3、負(fù)責(zé)軟件維護與升級工作,如發(fā)現(xiàn)問題需及時調(diào)整;

4、編制軟件開發(fā)過程中的調(diào)整記錄,對開發(fā)文檔進(jìn)行注釋;

5、提供技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助相關(guān)工作人員完成用戶手冊的編寫;

6、協(xié)助安裝及調(diào)試相關(guān)軟件;

7、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

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軟件項目經(jīng)理的工作都包括?

根據(jù)企業(yè)和項目的不同,項目經(jīng)理的工作也不盡相同,其工作描述也存在多種形式,以下是部分領(lǐng)域項目經(jīng)理的工作描述。(1)咨詢公司的項目經(jīng)理:運用技術(shù)的、理論的和管理者的技能去滿足項目需要,進(jìn)行計劃、安排進(jìn)度以及控制活動,以滿足明確的項目目標(biāo);協(xié)調(diào)和整合團隊與個人的努力,與客戶和合作者建立積極的專業(yè)關(guān)系。(2)金融服務(wù)公司的軟件項目經(jīng)理:管理、排列優(yōu)先次序、開發(fā)并實施軟件項目的解決方案以滿足業(yè)務(wù)需要;使用項目管理軟件并遵循標(biāo)準(zhǔn)的方法論,準(zhǔn)備和實施項目計劃;建立相互作用的終端用戶組,在預(yù)算內(nèi)準(zhǔn)確定義并按時實施項目;在第三方服務(wù)提供者和終端用戶之間扮演聯(lián)絡(luò)人的角色,尋找并實施技術(shù)解決方案;參與供應(yīng)商的關(guān)系發(fā)展和預(yù)算管理;提供快速的實施支持。(3)非營利性咨詢公司的軟件項目經(jīng)理:承擔(dān)業(yè)務(wù)分析、需求調(diào)查、項目計劃、預(yù)算估計、開發(fā)、測試和實施等各種事務(wù)責(zé)任;與各種資源提供者一起工作,確保開發(fā)工作能夠按時、高質(zhì)量、成本效益最優(yōu)化地予以完成。

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